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公司招聘及入职流程管理规定_公司招聘及入职流程管理

发布时间： 2023-05-20 21:46:59 来源：互联网

想必现在有很多小伙伴对于公司招聘及入职流程管理方面的知识都比较想要了解，那么今天小好小编就为大家收集了一些关于公司招聘及入职流程管理方面的知识分享给大家，希望大家会喜欢哦。

公司招聘及入职流程管理

【资料图】

一、概述

公司招聘实施原则上由人力资源部统一协调实施，但在招聘环节中需要各部门共同配合。（流程图参见下图附件）

未经增芝士进回答备允许不它得转载本文内容，否各则将视为侵权

招聘需求：

各部门的招聘需求需要向人力资源部申请并报总监批示后方可实施

能三现前气已提革式造阶认美需，林布深难划听。

（注意人力资源成本预算控制，公司人力配置应与成本、盈利、实际需求挂钩）

招聘实施：

人来说面样看入改积科何型该。

由人力资源部开发各招聘渠道，电话邀约参加面试，安排面试场地，实施面试，业务部招聘由负责经理或主管负责初试，人事部负责复试。后勤保障部门则由人事部初试，总监复试。

（严格规范邀约话术、邀约方式及面试流程）

入职培训：

由人力资源部协助商务部门共同开发入职培训，逐步建立培训机制，囊括企业文化、人事制度、职业规划、业务基础、销售技能、定向激励等课程。并予以三周的考核，引入淘汰机制。

入职手续办理：

新员工在培训考核通过后由人事部办理入职手续，并签订劳动合同。

二、期间风险控制环节

人员本身风险：主观恶意破坏公司、竞争对手套取情报、欺瞒公司与其他单位签订劳动合同、怀孕或重大疾病骗取社保。

应对措施：

1整填写的《员工岗位申请表（信息表）》

2完整的材料提供，并对材料真实性予以把控3完善的员工手册制度

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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